Parcours clair en 10 modules
Du marché au business plan, en passant par la création légale, la gestion, le digital, l’IA, la vente et la croissance.
Formation entrepreneuriale complète — De l’idée au succès
Lancez votre entreprise et transformez votre idée en business rentable
Programme complet pour apprendre à créer, gérer et développer une entreprise.
80 à 120 heures · 10 modules · projet finalSans méthode, l’échec est fréquent
Pourquoi beaucoup de projets échouent
Une bonne idée ne suffit pas. Sans cadre, les porteurs de projet répètent les mêmes erreurs : trop tôt sur le marché, prix incohérents, trésorerie mal suivie, ou communication qui ne parle pas au bon client.
- Idée non validée — investissement de temps et d’argent avant d’avoir parlé aux futurs clients.
- Offre floue — difficulté à expliquer en une phrase ce que l’on vend et pourquoi c’est mieux.
- Finances approximatives — marges ignorées, trésorerie qui sèche sans prévision.
- Marketing dispersé — présence en ligne sans stratégie ni mesure des résultats.
- Isolement — décisions prises seul, sans retour structuré ni plan de lancement.
Une formation pensée pour l’exécution
Pourquoi cette formation est différente
Ici, vous ne cumulez pas des vidéos : vous construisez. Chaque module débouche sur des livrables utilisables immédiatement sur votre projet — ou sur un cas fil rouge si vous démarrez de zéro.
Objectifs opérationnels
À chaque étape, vous savez quoi faire lundi matin : tableaux, canvas, check-lists et feedback des formateurs.
Encadrement à Mahdia
Groupes de taille raisonnable pour que votre projet soit vu, corrigé et renforcé jusqu’à la soutenance finale.
IA au service de l’entrepreneur
Gagnez en vitesse sur le contenu, l’automatisation et la structuration — sans remplacer votre jugement stratégique.
Durée indicative : 80 à 120 heures selon le format et le rythme du groupe.
Programme détaillé
Dix modules pour couvrir tout le cycle entrepreneurial
Du marché et de l’idée jusqu’au business plan et au pitch : chaque bloc comporte des objectifs précis et des mises en pratique guidées par Smartech Formations Mahdia.
Module 1
Trouver et valider une idée de business
Poser les bonnes questions avant d’investir du temps et de l’argent dans une idée non testée.
Objectifs
- Comprendre les opportunités de marché
- Identifier un problème à résoudre
- Analyser la concurrence
- Réaliser une étude de marché simplifiée
- Valider l’idée de projet
Module 2
Étude de projet et business model
Structurer votre projet sur papier (ou tableur) pour rendre l’offre lisible et crédible.
Objectifs
- Définir sa proposition de valeur
- Construire un business model canvas
- Déterminer le modèle économique
- Élaborer une stratégie de positionnement
- Mener une étude de rentabilité
Module 3
Création d’entreprise
Passer du projet à l’entité : statut, démarches et obligations à connaître dès le départ.
Objectifs
- Choisir la forme juridique adaptée
- Comprendre les procédures administratives
- Maîtriser les formalités de création
- Assimiler la fiscalité de base
- Identifier les obligations légales
Module 4
Gestion et organisation d’entreprise
Piloter l’argent et les opérations du quotidien pour éviter les surprises de trésorerie.
Objectifs
- Mettre en place une gestion financière claire
- Calculer les coûts
- Fixer des prix cohérents
- Gérer les dépenses
- Assurer la gestion de trésorerie
- Gérer les fournisseurs
Module 5
Mise en place des outils de travail
Équiper votre activité avec un socle digital et des outils simples mais professionnels.
Objectifs
- Créer un site internet (vitrine ou présence minimale viable)
- Sélectionner des outils de gestion
- Utiliser des outils de communication efficaces
- Mettre en place un CRM simple
- Gagner en productivité avec les bons outils
Module 6
Marketing digital
Attirer et convertir des clients en ligne avec une stratégie alignée sur vos moyens.
Objectifs
- Définir une stratégie digitale
- Exploiter les réseaux sociaux
- Comprendre la publicité en ligne
- Travailler le référencement SEO
- Produire une création de contenu utile
- Développer l’acquisition de clients
Pour aller plus loin : formation Marketing digital Smartech.
Module 7
Intelligence artificielle pour entrepreneurs
Gagner en vitesse et en qualité en intégrant l’IA de façon éthique et contrôlée dans votre activité.
Objectifs
- Utiliser l’IA pour créer du contenu
- Automatiser certaines tâches
- Découvrir les outils IA pour le marketing
- Explorer la génération d’images et de vidéos
- Accélérer la structuration d’un business avec l’IA
Module 8
Vente et acquisition de clients
Transformer les contacts en contrats grâce à une offre claire et un discours commercial structuré.
Objectifs
- Maîtriser les techniques de vente
- Construire une offre irrésistible
- Affiner la stratégie de prix
- Fidéliser la clientèle
- Négocier efficacement
Module 9
Développement et croissance
Préparer la montée en charge : process, équipe et nouvelles opportunités de marché.
Objectifs
- Mettre en place l’automatisation
- Aborder le recrutement
- Comprendre le scaling du business
- Développer de nouvelles offres
- Préparer l’expansion du marché
Module 10 — Projet final
Synthèse & présentation entrepreneuriale
Chaque participant consolide son parcours dans un livrable professionnel et une soutenance devant le groupe et les formateurs.
Chaque participant doit
- Construire son business plan
- Créer son identité de marque
- Définir sa stratégie marketing
- Présenter son projet entrepreneurial (pitch / soutenance)
Compétences clés
Ce que vous allez apprendre
Des savoir-faire directement transférables dans votre entreprise ou votre projet en cours de lancement.
Créer une entreprise
Statut, formalités, bases légales et fiscalité pour passer du statut d’idée à celui de structure officielle.
Trouver des clients
Marketing digital, vente, offre et acquisition : remplir votre pipeline sans brûler votre budget.
Gérer un business
Coûts, prix, trésorerie, fournisseurs et pilotage pour garder le contrôle au quotidien.
Utiliser l’IA
Contenu, automatisation et outils IA appliqués à l’entrepreneuriat, de façon éthique et efficace.
Développer votre activité
Croissance, nouvelles offres, automatisation et préparation au scaling lorsque les signaux sont au vert.
Pour qui ?
Public cible
Si vous voulez structurer une idée et la transformer en activité durable, ce parcours est fait pour vous.
Étudiants
Anticiper la création d’entreprise ou monter un projet en parallèle des études avec une méthode professionnelle.
Entrepreneurs
Déjà lancés ou en phase d’idée : consolider les bases manquantes et sécuriser la croissance.
Freelances
Structurer votre activité, vos prix et votre acquisition client comme une vraie petite entreprise.
Porteurs de projets
Association, commerce, service en ligne : formaliser le modèle économique et le plan de lancement.
À la fin du parcours
Résultats attendus
Vous repartez avec des livrables concrets, pas seulement avec des notes.
Business plan
Un document structuré présentable à partenaires, banques ou investisseurs, aligné sur votre réalité.
Stratégie marketing
Positionnement, canaux prioritaires et plan d’action digital cohérent avec vos moyens.
Outils de gestion
Tableaux, habitudes de suivi et socle d’outils (gestion, CRM léger, productivité) opérationnels.
Plan de lancement
Roadmap 30 / 60 / 90 jours et pitch pour passer à l’action dès la fin de la formation.
Ils nous font confiance
Témoignages
Extraits d’avis laissés par d’anciens participants — contenu indicatif en attendant vos propres retours.
« Placeholder — témoignage à intégrer : impact de la formation sur la structuration du projet et la confiance au pitch. »
« Placeholder — témoignage à intégrer : utilité des modules finance et marketing digital pour les premiers clients. »
« Placeholder — témoignage à intégrer : accompagnement Smartech et qualité du suivi jusqu’au projet final. »
Prochaine session — Smartech Formations Mahdia
Passez de visiteur à participant
Une place en formation, c’est un créneau dans un groupe encadré. Réservez votre inscription ou posez vos questions : nous vous répondons rapidement par WhatsApp ou par téléphone.